Ali Al Jabri. Le patrimoine parfumé des Émirats arabes unis est une passion qui atteint 45 pays

Depuis environ neuf ans, l’entrepreneur émirati Ali Al Jabri travaille dur pour établir sa présence mondiale en tant que fabricant de parfums émirati qui, avec beaucoup de détermination et de détermination, a réussi à surmonter les obstacles et à bâtir une marque prestigieuse qui rivalise aujourd’hui fortement avec les meilleurs parfums. marques à travers le monde, élevant le plafond de l’ambition et risquant un avenir professionnel fort dans… l’ingénierie chimique dans les grandes compagnies pétrolières internationales, visant un objectif plus élevé à travers des publications émiraties et arabes qui visent à l’horizon mondial ceux qui ont les meilleurs et les marques étrangères les plus célèbres, un domaine dans lequel Al Jabri a excellé grâce à de longues et ardues années de recherche, de travail acharné, d’apprentissage et d’études universitaires spécialisées.

Moments déterminants vécus par Ali Al Jabri tout au long de sa carrière professionnelle dans la construction d’une prestigieuse marque émiratie, qui a pris au fil du temps le titre de son lieu de naissance d’origine (Wadiyan) pour refléter le voyage de ses amoureux dans le monde du désert fleuri et la fierté qui en découle. les fabricants sont conscients de leurs racines arabes authentiques, qui s’étendent dans de nombreux pays du monde. « Nous l’avons fait aujourd’hui. » Nous avons vendu notre produit dans 45 pays et comptons désormais 16 sorties à succès, la dernière en date étant le parfum avec lequel nous avons introduit l’Encens d’Oman (Al-Hojari) pour mettre en valeur l’éclat des parfums orientaux, dans lequel nous voulons être les principaux acteurs mondiaux.

Horizon d’ambition

Au début de son entretien avec Emirates Today, l’entrepreneur émirati a évoqué les débuts de son parcours dans le monde des parfums, qui coïncidait à l’époque avec son travail chez ADNOC et son détachement dans le cadre d’un des grands projets d’un groupe de ingénieurs à la ville italienne de Milan, où il a découvert son désir. La plupart des marques ont pris pied sur les marchés des Émirats arabes unis et du Golfe Arabique, ce qui l’a amené à repenser, dit-il : « Je pensais à l’époque essayer au moins une marque arabe qui réussirait, par exemple une succursale sous leur nom à Milan. « Cette idée m’est venue en 2010 et a trouvé sa voie vers la mise en œuvre grâce à des étapes pratiques que j’ai commencées dès mon retour aux Emirats.

J’ai décidé d’approfondir mes connaissances dans ce domaine en obtenant un master à l’Université de la Sorbonne à Abu Dhabi, spécialisé en marketing, communication et gestion des médias, car à cette époque je ressentais de toute urgence le besoin d’en comprendre toutes les étapes, les phases et d’arriver à connaître les bases de la construction de mon projet.

Passion pour les parfums

Concernant le choix du monde des parfums spécifiquement pour entrer dans le domaine de l’entrepreneuriat, Al-Jabri a souligné que la propagation de la passion pour les parfums connue parmi les générations de la région du Golfe Persique était ce qui l’a le plus motivé à s’y lancer. avec le sujet de manière plus intensive Pendant la période de préparation au master, il a évoqué son initiative de présenter sa nouvelle idée à un certain nombre de cadres. Le professeur de français et ses professeurs ont déclaré : « Beaucoup de gens ont aimé mon idée, tandis que d’autres ne m’ont pas encouragé pour cette raison. La forte concurrence qui domine ce domaine n’a fait que renforcer ma détermination à aller de l’avant avec mon projet, qui s’est terminé par l’obtention de mon diplôme de L’université a coïncidé en 2012 », poursuit-il : « Ensuite, j’ai décidé de voyager en France et de lancer ma première marque (IJ Arabia). A cette époque à Paris, j’ai reçu l’aide de plusieurs frères tunisiens spécialisés dans ce domaine et, afin d’approfondir mes nouvelles expériences, j’ai sollicité l’aide d’un grand nombre de spécialistes du monde du parfum.

Bosses de route

Dans le cadre de son discours sur le lancement de sa première collection exclusive « Black One et Black Two » en 2014 dans la célèbre chaîne de grands magasins « Harrods », Ali Al-Jabri a évoqué les principaux obstacles auxquels il a été confronté et a souligné qu’il devait financer son projet. sur la base de l’indemnité qu’il a reçue pour avoir mis fin à son activité d’ingénieur. Il est allé de l’avant, au péril de la sécurité financière de sa famille : « Je n’avais pas d’autre choix que de continuer et de réussir, d’autant plus que je n’ai pas été suffisamment accepté. » pour introduire le nouveau parfum sur les marchés émiratis, car il est nouveau et ne pourra plus être lancé. être présenté aux grandes marques internationales.

En revanche, après avoir été accepté par le premier groupe, il a été commercialisé avec succès dans la capitale russe avant de retourner aux Émirats et d’obtenir la position qu’il méritait », exprimant sa volonté de présenter un produit au niveau de la concurrence mondiale. Tant au niveau de la forme fabriquée en Italie que conditionnée dans la capitale. Les parfums les plus célèbres, Paris, ou le contenu du parfum dont les huiles ont été mélangées dans la ville de Grasse, capitale mondiale du parfum par excellence.

La qualité avant tout

Quand Ali Al-Jabri évoque les parfums orientaux lancés par la marque « Widyan », il s’en tient aux collections « Liwa » et « London », inspirées du désert, qui connaissent toujours le succès mondial escompté, et évoque le principe de tarification de ses parfums orientaux. produits, car il a souligné qu’ils sont compatibles avec les normes de qualité. Et l’excellence que dégagent les parfums de la maison, ajoutant : « Le prix dans le monde du luxe est une comparaison juste pour la qualité qui ne peut faire de compromis pour offrir des produits avec des finitions de haute qualité et des spécifications internationales uniques, mais dans ce contexte, on peut parler de équilibre que (Widyan) crée constamment entre qualité et prix. Fournir des produits haut de gamme capables d’atteindre le segment des jeunes.



Malgier Martel

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